(二) 加强管理，严把建筑工程原材料的质量关

　　在建筑工程施工的过程中，要严把原材料的采购关，坚持选用质量高、价格低的原材料。同时对于已经选购的原材料，建筑工程监理工程师要运用先进的技术与设备对其进行检测，从而选用适合工程施工的材料，提升工程建设的质量。

　　五 针对建筑工程施工进度控制存在问题的解决措施

　　针对建筑工程施工进度控制存在问题的解决措施主要包括以下三个方面：一是在工程施工的过程中将工程进度目标进行有效分解，落实到个人，并制定严格的考核制度;二是根据建筑工程项目的特征与施工期限制定科学合理的施工方案与进度计划;三是在建筑工程施工之前、施工之中，要做好工程施工方案与施工部署的编制工作。

　　六 结语：

　　随着时代的发展与社会的进步，人们对建筑工程施工过程中的管理与进度控制越来越关注。在建筑工程施工的过程中，坚持以人为本、可持续的建设观念，在保证工程施工质量与安全的基础上，加强对工程施工的管理与施工进度的控制是当前摆在人们面前的一项重大而又紧迫的任务。

　　参考文献：

　　[1]罗宝珠.浅论建筑施工管理技术[J].经营管理者, 2011,(12).

　　[2]陈忠强.建筑施工项目控制中进度控制浅谈[J].商情(教育经济研究),2008(6).

　　[3]姜长富.浅谈建筑施工中进度控制与质量控制[J].科技风,2009(6).

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