工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
简析智能建筑弱电安装工程进度管理途径
作者:佚名  文章来源:中国论文资源库  点击数  更新时间:2012/8/28 21:01:53  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

  5 结语

  本文结合笔者智能建筑弱电安装工程进度管理的实践经验,针对智能建筑弱电安装工程进度管理的重点,以及进度管理途径和进度管理中存在的问题进行分析,并提出在满足高质量标工程标准要求的同时,保证工期。并提出弱电工程进度管理的具体方法,编制工期进度计划,确保工程进度保证体系指导进度管理的实施,并提出了一些弱电工程进度保障措施,以期为智能建筑弱电安装工程进度管理提供经验与技术支持。

  参考文献:

  [1] 李金福. 浅议弱电系统工程在智能建筑中的施工管理[J].科技咨询导报,2007,(19).

  [2]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息,2009(29):323-323.

  [3] 赵璐.论智能建筑弱电安装工程的管理[J]. 四川建筑,2005,(5).

  [4]邵胜华.智能化建筑弱电安装工程管理探究[J].理论研究,2010(7).

  [5]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J]. 广东科技,2006,(3).

上一页  [1] [2] [3] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口