工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
民用建筑工程项目施工进度管理的探讨
作者：佚名  文章来源：星论文网  点击数  更新时间：2012/10/5 17:17:38  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
是对施工进度计划编制的管理与执行情况的实时管理，建立进度管理体系，对整个施工过程进行动态管理是降低人为因素干扰的最佳途径。施工进度管理是如期进行民用建筑工程交付的重要保障，是整个工程项目施工管理的重要组成部分。

　　参考文献

　　[1] 杨劲.工程建设进度控制[M].北京：中国建筑出版社.

　　[2] 张源.进度管理与计划调整在施工项目的作用[J].四川建材.2010.(29)

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口