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项目管理与PMP认证
怎么样当好项目经理 [发表于 2006/3/10]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 5853   
Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2006/3/20]
naqz 在 2006-3-15 15:13:45 发表的内容
项目经理不一定有很大的权利,需要更好的运用的是参考权,已经沟通方法;计划做的越细,风险分析的越透彻,能很好的控制项目;一个好的项目经理应该做到,计划推着项目走,
......................................


说的很不错的!
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9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?claizy


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2006/5/11]
嗯,总结得很好!我觉得沟通很重要!
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wang_0891


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2007/7/3]
项目管理者如果如果仅有专业知识,那和一般技术人员有什么区别
管理方面的知识和经验必不可少
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yzl616


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2007/8/23]
绝对同意
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?apostate2002


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2007/8/23]
沟通与协调
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项目带头;
项目带好头!
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tian-yanjun


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2007/8/23]
1、要有一个好的团队;2、在施工前做好合理的施工组织方案;
3、计划一定要按照项目来做,不要纸上谈兵;
4、对项目的风险应该有仔细和合理的分析。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yangqd


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2007/8/28]
同意楼上观点!那我们更应该去做了!!!
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lpc204


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Re:怎么样当好项目经理 [回复于 2007/11/7]
做人先做事,做事要高标;
做事先做人,做人要低调!
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cyp1997


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