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马上需要组建一个软件Team,都是新招来的人,如果有比较多的熟人是否会影响Team Building [发表于 2006/2/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1384 |
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需要很快组建一个5、6人的团队，如果有一部分是以前的同事，或同事推荐来的人，是否会不利于以后的管理呢？这个问题我很矛盾，觉得会有负面影响，但又觉得可以克服。不知道大家都是怎么认为的，请不吝赐教！我准备100分回报大家。
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re:马上需要组建一个软件Team,都是新招来的人,如果有比较多的熟人是否会影响Team Building
[回复于 2006/2/15]
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唉，我觉得呢，你最好还是先考虑能不能找到合格的人来完成任务吧。
能不能管理好，不在于程序员是否听话，关键还是你的能力
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1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:马上需要组建一个软件Team,都是新招来的人,如果有比较多的熟人是否会影响Team Building
[回复于 2006/2/15]
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可以确定能找到合适的人。我也同意你说的管理能力是主要因素。但我现在讨论的是这种情况对团队建设是否有影响？
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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2楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:马上需要组建一个软件Team,都是新招来的人,如果有比较多的熟人是否会影响Team Building
[回复于 2006/2/15]
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管理以前的同事和熟人，我觉得不是大问题。管理也有多种，并不总是板起脸说教训斥的才是管理。另外，如果你在和以前的同事共事时，比较有号召力和威信的话，现在管理他们就很容易了；即时以前没有，如果你有让他们乐于接受和肯定的东西，比如公正、大度，公私分明等，现在也是能比较容易塑造号召力和威信的。
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3楼
XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:马上需要组建一个软件Team,都是新招来的人,如果有比较多的熟人是否会影响Team Building
[回复于 2006/2/15]
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甭管项目组成员是不认识的还是认识的，找到几个可靠的帮手（或能手）是至关重要的！更多的时候，我们连挑选人的机会都没有的！
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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4楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
经验
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Re:马上需要组建一个软件Team,都是新招来的人,如果有比较多的熟人是否会影响Team Building
[回复于 2006/4/18]
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我觉得对团队建设反而有正面影响，因为是以前的同事，所以对他们比较了解，就可以很有效的进行针对性的管理。
值得注意的是要建立起一种公平、融洽的氛围，不能因为这层关系就有失偏颇。
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5楼
janedong
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 10篇
注册 2006/2/15
PM币 65
经验
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6楼
runindream
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 102篇
注册 2004/7/29
PM币 1215
经验
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