从各个方面给指点一下吧。

公司背景：一家新成立1年的管理培训咨询中心，其实做点招生卖点资料的小公司没明确发展方向。做的不好。

公司地点：北京昌平的一个 居民楼里。
公司创始人： 我的大学师兄，一个以前在北京咨询公司打工，04年底出来创业的30岁男子，人有点狂妄但是很正直。05年他家里杂事很多，公司一 直赔着做。
今天谈话纪要：

老板：小A（我），你看05年都过去了，公司这个样子，我也很着急啊。大家过年

的钱我不会欠的。年前一定发工资的。我已经向我父母借了钱，不久就到帐了。

我：大家都理解的，我们公司一共才5个员工，钱也不多，大家都没担心（其实同 事已经人心涣散）。
老板：我想和你商量一个事情，你看怎么样？

我：您说吧。

老板：年后想上个新项目。具体的我还没想清楚。大致方向在软件销售上

我：哦，想做哪种软件啊？

老板：想做OA和销售管理方面软件

我：哦（靠，我不熟悉这个市场啊）。这个领域不太了解。。。

老板：我同学说还是可以的。。。

我：可是。。。这个资源我们没有啊。

老板：所以说啊，你来牵头。。。人，我准备把咱们销售部的小Z和小L给你。钱

吗？我给你启动资金3W。
我：可是我现在一点眉目也没有啊。。。

老板：我相信你。你放心，我们这次是合作，你我纯利润55开。

我：。。。。。。

老板：你先找项目吧。希望快一点。

后纪：又一次新的创业。老板提供资金和平台。这是个机会吗？我该怎么做
真诚的求助大家。从各个角度给我些帮助啊。项目也行，合作也好，建议

也好。另外老板人品是有口碑的，人说到做到。所以，我才想和他合作下去