我的团队应该如何管理？ [发表于 2006/10/10] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3181 |
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托所有人的福，来到新地方，新的工作环境了。
老总来接我，安排好住宿。
我是随和的人，所以很快我和新同事们打一片。 晕，但是他们全是应届生，来这之前老总已经跟我说主要任务是找个人来带他们。
所以我昨天把方案写好，开了一次会后。就开始发现气氛有点不对了。所有人好像对我比较敬而远之。 现在我才明白为什么当主管难了，而且我还是第一次管人！-_-！！我其实喜欢接受别人的意见，但发现他们跟我说话属于礼貌上的说话。
但我知道一个好的团队是需要像一根绳子一样的，如何消除团队间隔？
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楼主
 domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验 
 
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 Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2006/10/10]
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首先要自己注意自己的人格魅力，其次要善于引导，气氛不好的时候就需要你自己来引导大家，营造一个宽松交流的气氛。 让人觉得你既活波，但是又比较严谨。但是首先自己一定要是一个标榜才OK。
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我就是我
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1楼
 zfm12
职务 无
军衔 上校
来自 北京市
发帖 485篇
注册 2006/4/5
PM币 8606
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2006/10/10]
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楼上说得不错
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2楼
thaq
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 3篇
注册 2006/10/9
PM币 40
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2006/10/10]
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又长见识了
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3楼
julie.lei
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 13篇
注册 2006/10/3
PM币 25
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2006/10/10]
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我觉得还是找到大家对你敬而远之的原因。
然后在逐步解决。
可以先找部分人私下的谈话
也可以搞个集体的活动，在活动中增加了解。增加你和他们的凝聚力
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欢迎交流项目管理经验
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4楼
claizy
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 114篇
注册 2006/3/11
PM币 420
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2006/10/11]
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你是领导，开始对你不熟，当然会敬而远之！关键是看你平时的表现来树立你的形象。形象树立好了，自然而然就和你打得火热了。
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朝着最好方向做更好的！
ID : SHPM0100
xiongfeim@hotmail.com
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5楼
xiongfeim
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 363篇
注册 2004/6/29
PM币 1538
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2007/2/7]
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作为领导，既要与下属保持一定距离，但又不要使下属感觉到：领导距离他们很远。
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6楼
rikoucn
职务 无
军衔 下士
来自 辽宁
发帖 50篇
注册 2007/1/23
PM币 702
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2007/2/8]
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1年以前我也经历过类似的项目,项目中除了我一个其它的都是刚刚毕业的学生,
可谓是一穷二白,我的经验是,这种情况下,要突出你个人的一些态度,还有你的
技术经验,让这些人丛心理佩服你.这样才容易管理
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test
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7楼
davezhang
职务 无
军衔 无军衔
来自 宁夏
发帖 1篇
注册 2007/2/2
PM币 15
经验
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Re:我的团队应该如何管理？
[回复于 2007/2/11]
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以德服人，四海皆准
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8楼
raicky
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 62篇
注册 2007/2/7
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