项目经理修炼与职业发展
沙龙前言:
项目经理是管理者,以后可能还会是高层管理者。现在管项目,以后管部门,管企业;现在管10个人,以后可能管50人,100人,甚至上千人。从技术走向管理的项目经理,全面提升自己管理素质是必须的:
项目之内的事情,需要团队,领导力,协调的管理基本功;
项目之外的事情,更需要市场,眼光,战略,艺术的管理素质;
请记住,你是项目经理,你是管理者,你是实干出身未来的CEO!
联合主办:
北京力鼎创新管理咨询有限公司
沙龙邀请对象:
IT与软件开发,信息系统实施与集成,电子及设备研发等企业开发部门经理,实施部门经理,项目管理办公室PMO经理,大项目经理,项目经理等。
沙龙议程:
时间 |
议程 |
形式 |
2:00 |
沙龙开始 |
2:05—3:05 |
主题:《项目经理修练与职业发展》
演讲嘉宾:甄进明,IBM集成服务部门经理;HP咨询事业部服务运营总监;华创力合总经理;力鼎咨询首席咨询顾问
n 项目经理职业的本质
n 项目经理的胜任能力模型
n 项目经理胜任能力模型的应用 - 从IBM跨国公司到神州数码
n 项目经理职业规划方法
n 项目经理个人发展计划(IDP)
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1. 嘉宾主持引出主题
2. 每组对主题进行组内讨论[15分钟]
3. 每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]
4. 若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟]
5. 嘉宾主持对主题进行总结评述 |
3:05—3:30 |
3:05—3:30 休息,自由交流,茶点 |
3:30—5:00 |
分主题,分小组,研讨与发言
n 项目经理胜任能力模型
n 项目经理职业发展规划
n 项目经理个人发展计划
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5:00 |
休息,自由交流,合影沙龙结束 |
时间:2007年1月12日(周六) 下午2点—5点
地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费:友情收费每人50元[含场地、文具、茶点等费用分摊]
报名咨询与流程:
联系人: 韩老师 010-88471158;hjhyzh@163.com
黄老师 010-88471158;hy2307@vip.sina.com
说明:如果通过邮件报名,请留下联系方式.以便我们在活动前与您联系确认. 谢谢!