现象:凡是一天到晚在忙的老总,反而企业做的不够好。而一天悠闲自在的老总,企业却做的比较大。
分类:一流的老总自己玩,员工忙。二流的老总带着员工一起忙。三流的老总自己忙,员工玩。
四个要点:一是最重的要工作;二是别人不能代替的工作;三是未来的工作;四是看不见的工作。
老总该忙什么?老总要忙着思考,忙着学习。忙摸不着、看不见、说不清、道不明的事情。
恶性循环的怪圈:忙→茫→盲→亡。因为忙碌而迷失方向,因为忙碌而失去未来,因为忙碌而走向死亡。所以忙实际上是无能的表现。
过去的老总:忙着应酬,忙着送礼,忙着拉关系、走后门,忙着监视员工的行动,忙着卖产品。
现在的老总:注重企业文化的建立,品牌价值的提升,自己能力的提高,人员素质的培养。