purlrain

[purlrain]的博客：

http://purlrain.mypm.net

该日志同步发布于帖子：“[建议] 给技术人员的十大忠告”

来源：世界经理人地址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900008_894162_0.HTM?sources=pose_20080829_my
1] 好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。
……

purlrain 发表于 2008/8/29 9:06:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[建议] 值得推荐的34个好习惯

该日志同步发布于帖子：“[建议] 值得推荐的34个好习惯”

来源：世界经理人社区地址
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900128_892288_0.HTM?sources=pose_20080829_my

1. 不说“不可能”三个字。
2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。
3. 遇到挫折对自己大声说：太棒了! 　
4. 不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。
5. 凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。
6. 凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。
7. 工作时间。每一分，每一秒都做有利于生产的事情。
……

purlrain 发表于 2008/8/29 9:05:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[分享] 八戒如何升任西天取经局副局长

该日志同步发布于帖子：“[分享] 八戒如何升任西天取经局副局长”

来源：世界经理人地址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900059_871664_0.HTM?sources=pose_20080828_my

随着西部大开发的不断深入，西天取经一路景点陆续成了旅游胜地，这使西天取经局的工作量也越来越大。因此，天庭玉帝有旨，要加强西天取经局领导班子建设，增配一名副局长，并责令该局局长唐僧推荐人选。唐僧接旨后，一则高兴，一则犯难。添个副手是好事，自然高兴，可推荐谁呢？不能不费一番苦心。
……

purlrain 发表于 2008/8/28 10:04:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[推荐] 余世维：6招磨砺领导沉稳性格　

该日志同步发布于帖子：“[推荐] 余世维：6招磨砺领导沉稳性格”

来源：世界经理人地址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900055_894135_0.HTM?sources=pose_20080828_my

1、不要随便显露你的情绪

一个人要学会控制住自己的情绪，做到凡事处之泰然。有的人情绪表露得非常明显，早上上班前跟老婆吵个架，跟老公斗个嘴，全公司的人都会知道，因为大家一眼就能看出来，这样是要不得的。
……

purlrain 发表于 2008/8/28 10:04:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[推荐] 诊治员工惰性心理

该日志同步发布于帖子：“[推荐] 诊治员工惰性心理”

来源：世界经理人地址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900128_891076_0.HTM?sources=pose_20080827_my

员工有惰性是每个公司老总及HRM最头痛的事，其实也不只单是公司的员工，就拿人来说本身就是一个惰性复合体。如果人没有惰性，那也就没有本性了。人是从低等生物进化而来的，低等生物迫于生命的威协是没有时间去休息、去懒惰的，他们一直就在不断奔波。有一本书叫《狠图腾》，我想很多人也看过这本书，里面介绍了人与自然、与动物、与低等生物的狼性演变。
……

purlrain 发表于 2008/8/27 10:28:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[转帖] 管理者的十大阴谋和10大阳谋

该日志同步发布于帖子：“[转帖] 管理者的十大阴谋和10大阳谋”
来源：世界经理人网址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900084_884743_0.HTM?sources=pose_20080827_my

第一、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。

　第二、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强联合”，统一对抗主管。

第三、安排垃圾工作：用垃圾工作将你变成垃圾员工。
　　
第四、设置陷阱工作：用最棘手的工作彻底打跨你。
……

purlrain 发表于 2008/8/27 10:27:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[分享] 选择好公司还是好上司？

该日志同步发布于帖子：“[分享] 选择好公司还是好上司？”

来源：世界经理人地址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900008_893334_0.HTM?sources=pose_20080826_my

初涉职场的年轻人难免有这样那样的困惑。比如，在好公司与好上司之间该如何抉择？自己是否适合创业？如果有一些资深人士来传授经验，那无疑可以少走不少弯路。杰克•韦尔奇是美国通用电气公司（ＧＥ）的董事长兼首席执行官。他被誉为全球“最成功的经理人”。苏茜•韦尔奇是他的妻子、美国《哈佛商业评论》杂志的前总编。下面就是这两位成功人士颇具针对性的解答。
……

purlrain 发表于 2008/8/26 9:55:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[讨论] 不要帮你的下属“擦屁股”。(原创)　

该日志同步发布于帖子：“[讨论] 不要帮你的下属“擦屁股”。(原创)”

来源：世界经理人网址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900084_893994_0.HTM?sources=pose_20080826_my
在管理的过程中，可能都会遇到安排给下属的工作，下属完成得不够理想的情况或达不到自己的要求。当然，相当一部分的管理者会要求下属继续去作好。但不可否认有部分管理者习惯替下属“擦屁股”（说的比较俗了！呵呵！），就是帮下属把他没有作好的工作作好或叫其他人作好。
……

purlrain 发表于 2008/8/26 9:55:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[分享] 管理者必读：如何训诫员工？

该日志同步发布于帖子：“[分享] 管理者必读：如何训诫员工？”
来源：世界经理人网址：
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900055_876160_0.HTM?sources=pose_20080825_my

管理者都希望员工遵守组织的规章制度，为着组织的利益而努力工作。要达到这个目的，通常有两种方法：奖励和惩戒。如果员工工作干得好，管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施，以强化员工的行为，使他们把工作干得更好。如果员工违反了组织的规章制度，管理者通常会对员工进行训诫，以便使他们改变自己的行为。
……

purlrain 发表于 2008/8/25 14:24:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

[分享] 管理3个五分钟职场胜任轻松

该日志同步发布于帖子：“[分享] 管理3个五分钟职场胜任轻松”

来源：世界经理人，作者：陈浩礼，
也可去以下网址访问作者更多贴子
http://forum.ceconline.com/FORUM_POST_900001_900084_894073_0.HTM?sources=pose_20080825_my
在职场打拼，从早忙到晚，非常辛苦，非常无奈，非常茫然，为什么？因为你忘记了三个5分钟，具体如下：

第一，起床前的5分钟：应该盘算好一天的所有活动。
……

purlrain 发表于 2008/8/25 14:23:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

首页上一页下一页尾页页次：1/4页 10篇日志/页转到：

公告

登陆

日志日历

搜索

日志

链接

统计