多年前参加前公司一位人力资源同事的婚礼，公司副总贺禧讲话“我在公司是管事的，XX同事是管人的，所有的事都需要人来做，因而XX的工作对公司、同事包括我本人都带来非常大的帮助…”言辞中体现人力资源工作的重要性，此情此景，可以认为是应时而作的客套，而我从中总结出通俗管理学的内容：管人、管事。

     管事在一段时间相当流行，有例为证，“做正确的事”、“正确地做事”、“我只要结果”等等。事实上做正确的事、正确地做事很大程度上是在说人，即领导者应为企业做好规划、员工按正确的方式努力工作。“我只要结果”说时痛快，结果未必都是想要的，我很好奇当年这样说话的管理者们现在身在何处？

     人说世事多变，万变不离其宗，又说事在人为。在管人管事间，我更倾向认为管人更加重要。管人方面，德鲁克先生的一些书籍使我受益颇深，尤其认同知识工作者自我管理的说法。知识工作者是以知识作为劳动工具的社会群体，知识工作者所组成的团队中自我管理比管理更为重要。

     概念并不艰涩，以下参考德老先生的书籍并掺加个人的感受对知识工作者及自我管理简单说明与举例：

     一是知识工作者以知识作为劳动工具。软件业从业者的劳动工具是电脑，他们是知识工作者吗？我的想法是大脑更重要，电脑本身就是知识工作者的劳动产物。没有大脑再好的电脑也不会有多大用处，因而作为软件从业者的我们确定就是知识工作者。

     二是社会群体。无论是否知识工作者，人类大多以群体方式工作、生活，所以这个不多说，但需要强调的是工作中的协作。即使你是参天大树，孤零零一棵的话说不定哪天天蹋下来压倒你。

     三是知识工作者需要不断学习。工作学习相互促进、不断提升，未来便可赚更多的钱。比尔.盖茨若不在工作中不断学习，我想他的钱不会比我们多多少。一个更有趣的问题是老虎.伍兹、林丹是不是知识工作者？我认为是的，虽然看似用的体力，实则更多用的是脑，并且他们在工作中学习到赚取更多钱的技能。

     四是知识工作者在工作中不要太过看重钱。知识工作者比比皆是，劳动成果无法称斤论两按件计价，有多少资本可以讨价还价呢，指不定讨价还价的功夫耽误你学习的精力，多亏啊。

     有人说老虎打球时心里乐滋滋盘算一杆下去多少钱的话，他一定成不了世界高球第一的伍兹，我想林丹每次起跳时想的一定也只是打好球而不是奖牌或奖金。

     说真的，钱吧，对我们都很重要。可是话说回来了，成天想钱多苦多累多俗啊，好好工作，让钱想你好了！