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[企业培训]09年5月23-24美国美联大学工商管理博士班<企业家压力与情绪管理>授课现场


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songtianhan 发表于 2009/6/17 15:32:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[企业培训]中国外文局信息技术中心《 职业素养与团队建设 》授课现场与方案


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songtianhan 发表于 2009/6/17 15:26:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[企业培训]压力管理工作坊——释放压力、激发潜能、提升效率

【 压力管理工作坊 】

09新春特惠                                              ——释放压力、激发潜能、提升效率 


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songtianhan 发表于 2009/6/17 15:23:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[企业培训]<DIV align=left><STRONG>为什么您总觉得很难与他人相处?</STRONG></DIV>
 中医在我记忆里,是小时候感冒发烧咳嗽时那浓浓的苦汤,但相比起打针的痛,再苦的药我也愿意喝。

    从小就知道,打针好得快,喝药好得慢,正如现在的社会所宣扬的,西医治病快,中医治病慢,西医是科学,中医是不科学,因此大家伙有病有痛都一股脑儿上赶着往医院送钱,胆结石把胆摘了,肝炎把肝拉了,一下子就去除了病痛,多快!

    曾经被视为改变中国的五四运动和文化大革命,打倒了孔老二,也割断了中华民族的文化脐带,于是乎几代中国人就像还未准备好出生的孩子,早早被剪掉了供养生命的源泉。


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songtianhan 发表于 2009/6/17 15:21:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[企业培训]创造和谐的职场沟通(网络直播)
为什么您总觉得很难与他人相处?
为什么工作中不论您多么用心, 别人好像总是无法理解您?
您觉得部门之间沟通不畅,却不知如何解决吗?
我们如何给予他人有效反馈,既能达成我们想要的目的, 同时又不伤害对方?
我们如何有效的达成共识、解决问题?
我们如何有效地处理职场人际间的冲突?
 
通过本直播,你可以学习到
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songtianhan 发表于 2009/6/17 15:19:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[观点文章]宋天涵—正确管理你的压力
 正确管理你的压力

你正为压力所困扰吗?

先来做个小测试。

你最近是否经常觉得疲倦?

你觉得注意力难以集中、甚至常常健忘吗?

最近一段时间,你常失眠、多梦吗?

你是否常常觉得身体很沉重、腰酸背疼?

你是否情绪低落、对什么事都提不起兴致?

你觉得自己投入时间精力比以前更多,但工作效率却越来越低下?

如果你有两个以上问题回答“是”,那么你要注意了,因为你可能正被过度的压力所困扰。


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songtianhan 发表于 2009/6/16 17:17:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[课程大纲]何谓体验式课程?

何谓体验式课程?  

Experiential体验式学习

Leading Edge卓然出众

Customized量身订制

Results-Oriented结果导向 

课程的发展方式:


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songtianhan 发表于 2009/6/16 17:16:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[观点文章]压力管理工作坊

【 压力管理工作坊 】 

你总是为员工的情绪问题而操心吗?

你觉得员工缺乏热情、工作没有动力吗?

你觉得你的员工缺乏创造力和责任心吗?

你正为激励员工而疲于奔命,却成效不彰吗?

你知道如何协助员工处理来自工作和生活的压力吗?

我们正处于一个激烈竞争的时代,来自各方面的压力,正急剧消耗着我们的能量。而来自心灵深处的压力和困惑,和越积越多的情绪垃圾,正越来越成为降低工作绩效、阻碍员工潜能发挥的罪魁祸首。因此,提升工作EQ,释放心理压力,进行良好的情绪管理刻不容缓。 

课程目的:


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songtianhan 发表于 2009/6/16 17:14:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[观点文章]企业培训培训什么?

企业何时需要做培训?
1、新员工需要融入企业
2、员工调职或升迁需要不同技能(外语、财务管理、非人力资源人员的人力资源管理)
3、缺乏团队精神或作风涣散
4、经历大的变革或人事变动,调整心态
5、企业与员工成长需要

企业培训应该关注的问题:


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songtianhan 发表于 2008/9/21 15:07:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[观点文章]写给企业——转自一位培训导师
信念决定行为,行为决定结果。

通常当我们不满意结果的时候,我们会去纠正行为,或者是规范行为,比如为了控制员工的迟到,我们规定了打卡制度,迟到扣款,以约束员工不迟到。结果会怎样呢?以前可能是吃完早餐来上班,而现在可能会带着早餐来上班,或者更有甚者,是让别人代刷卡,下班时,离家近的先回家,吃完晚饭遛弯时再打卡……

我们规范劳动时间是什么?是为了保证工作的成果,而这样除了考勤整齐了,而其他方面并没有提高,也就是说在行为上调整,并不能让我们获得我们期望的结果……


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songtianhan 发表于 2008/9/21 15:02:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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